Методология Kanban, Возможности Канбан Для Управления Проектами И Разработки

Posted on: January 30th, 2023 by cement_admin

Мы убедились, что канбан — гибкая модель, поскольку она удобно приспосабливается к потребностям команды. Давайте рассмотрим, как начать внедрять этот метод в команде. Канбан разработан таким образом, чтобы встретить минимальное сопротивление.

kanban методология плюсы и минусы

Они позволяют ограничить максимальное количество карточек, которые могут находиться в любом столбце одновременно. Команда несет коллективную ответственность за совместное выполнение заданий на доске и поставку результатов. Показатели Scrum — это точки данных, с помощью которых Scrum-команды могут повышать производительность и результативность. С их помощью команды принимают обоснованные решения, более эффективно планируют и выполняют работу.

Канбан — Это Agile?

Канбан — это система постановки задач, при которой все этапы проекта визуализируются на специальной доске. Члены команды могут видеть текущее состояние задачи на любой момент времени. ❗В выборе метода управления руководствуйся размером команды и порядком работы.

kanban методология плюсы и минусы

Анализируйте работу и постоянно обменивайтесь мнениями. Регулярно обсуждайте нюансы работы, успехи и неудачи с командой. Формат и периодичность таких обсуждений могут быть любыми — главное, чтобы сотрудники делились своими идеями касательно оптимизации рабочих процессов. Система Канбан была разработана командой инженеров японского авто-гиганта «Toyota».

Канбан В It

Основная цель Lean — минимизация отходов без ущерба для производительности и создание большей ценности для клиента без увеличения затрат. Канбан – гибкая система, которую можно использовать поверх действующих рабочих процессов, систем и методов, не нарушая порядок действий. Методология выявит слабые места в работе компании и поможет спланировать изменения так, чтобы их внедрение было как можно менее разрушительным и затратным.

kanban методология плюсы и минусы

Они писали на листиках задания для мастеров производственных участков и крепили их на стены. Такой подход позволял контролировать число, сложность и последовательность задач в работе. В результате рабочий процесс стал более логичным, а  работоспособность команды повысилась. У методологии канбан нет жестких правил или ограничений. Метод канбан применяют HR-специалисты для отбора кандидатов, разработчики ПО, стартаперы и даже блоггеры. Этот подход также можно встретить в CRM-системах при разработке пайплайна продаж.

Обсудите Правила Работы

В наши дни agile не дает особого преимущества перед конкурентами. Сегодня просто невозможно разрабатывать продукт в течение нескольких месяцев или даже лет в условиях полной секретности. А значит, сейчас как никогда важно работать правильно. Позднее, используя концепцию «Тойоты» и методы бережливого производства, появляется Канбан как подход к разработке программного обеспечения. Методология использует те же, но немного видоизменённые принципы для создания ПО, при этом вводит их в существующие методы разработки. Для небольшого события на канбан-доске формируют стек задач, которые наглядны для всей команды и которые можно двигать по доске в зависимости от изменения статуса.

Например, подводить итоги можно в конце каждого месяца, планировать бэклог — после завершения заданий, обсуждать задачи — по мере необходимости. Ограничивать стоит и количество работы на сотрудников. Допустим выставлено ограничение по одной задаче на человека. Если требуется уточнить нюансы или привлечь другого специалиста — сотрудник остаётся незадействованным.

  • На каждом из них специалисты решают одну текущую задачу, а после передачи её на следующий этап переходят к другой.
  • Они писали на листиках задания для мастеров производственных участков и крепили их на стены.
  • Уникальная производственная система Toyota заложила основу бережливого производства, или Lean.
  • Если в одном столбце доски всегда будет в два раза больше карт, чем на других — это может быть узким местом.
  • Знакомьтесь со Scrum и Kanban, задавайте эти вопросы, и в конечном счете вы познаете радость следования Agile.
  • Необходимо подобрать ограничение, которое создаст постоянную и равномерную загрузку.

Для детального отображения рассматриваемого процесса возможно создать столько столбцов на доске, сколько требуется, чтобы визуализировать свой рабочий процесс с максимальной точностью. В системе канбан вам необходимо получать канбан методология обратную связь от двух основных групп — клиентов и сотрудников. В итоге внедрение метода Канбан позволило выпускать релизы раз в 2 недели без опозданий, улучшить обстановку в коллективе и систематизировать выполнение задач.

Вместо большого количества мелких задач ставится несколько глобальных, которые разделяются на этапы. Это делается и для сокращения времени на производство, и для исключения перепроизводства. Задача постепенно переходит от одной команды к другой или от одного члена команды к другому. Например, дизайнер разрабатывает макет сайта и передаёт его разработчику, тот после завершения работы отправляет сайт на тестирование.

Принципы и практики Канбана предлагают эволюционный путь к гибкости и улучшению без нарушения текущих процессов. С помощью канбан-досок ваша команда получает чёткое представление о задачах, над которыми работает каждый её участник, и их состоянии. Если вы готовы попробовать канбан-доски в своей деятельности, обратите внимание на Asana. Система канбан до сих пор действует на многих производственных объектах, а в начале 2000-х годов она была адаптирована к разработке программного обеспечения.

Comments are closed.